Workshops

Der nächste Teamtag oder ein Strategie-Workshop steht bevor?

Sie möchten wichtige Themen an Ihre Mitarbeitenden kommunizieren oder gemeinsam mit ihnen aktiv an bestimmten Aspekten arbeiten?

So weit, so gut.

Doch wie bringen Sie den Diskurs unkompliziert in Gang? Auf welche Weise lässt sich für eine angenehme, sowie gleichzeitig produktive Arbeitsatmosphäre sorgen? Und wie führen Sie durch heikle Situationen, während sie gleichzeitig selbst am Thema mitwirken möchten oder sogar im Fokus der Inhalte stehen?

Meine ehrliche Antwort: Gar nicht! Denn eine Veranstaltung inhaltlich führend mitzugestalten und gleichzeitig selbst zu moderieren, ist nahezu unmöglich.

Hierfür bedarf es Unterstützung von jemandem, der außerhalb des Themas steht und objektiv-neutral den Überblick behält.

In den vergangenen Jahren hatte ich immer wieder die Gelegenheit, unterschiedliche Veranstaltungen und Workshops rund um die Themen Strategie-, Teamentwicklung, Kommunikation, Führung und Stressmanagement in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu gestalten und durchzuführen.

Von den stillen Teilnehmer*innen, die ein bisschen aus der Reserve gelockt werden müssen, über die Angriffslustigen, die es im Zaum zu halten gilt, bis hin zu den engagierten Teams, in denen jeder durcheinander redet, um seine Idee als erstes zu präsentieren, ist mir dabei (fast) alles vertraut, was einem im Rahmen einer Moderation begegnen kann.

Gerne unterstütze ich auch Sie bei Ihrer Veranstaltung. Rufen Sie mich hierzu gerne an oder lassen Sie uns per Mail ein erstes Kennenlerngespräch vereinbaren, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu klären.

Häufig geht die Moderation von Strategie- oder Team-Workshops Hand in Hand mit meinen übrigen Beratungsleistungen. Dementsprechend unterstütze ich Sie nicht nur bei der Moderation, sondern kümmere mich bei Bedarf gerne auch um die Konzeption im Vorfeld sowie die Einbettung der Workshops in Ihr sonstiges Unternehmenskonzept.